一個(gè)企業(yè)的架構(gòu)師能夠幫助公司在組織技術(shù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立起連接。要達(dá)到這一效果，應(yīng)該在企業(yè)架構(gòu)師（EA）開始工作之前真正了解如何設(shè)置成
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在經(jīng)濟(jì)危機(jī)有跡象退潮時(shí)，我公司在上周組織了多次的討論會(huì)，目的是為了更好的讓公司踏上復(fù)蘇之路。如今的企業(yè)欲較競爭對手更迅速的響應(yīng)市場變
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10月19到20日，到香港參加了The Open Group（簡稱TOG)第一次在中國舉辦的國際學(xué)術(shù)研討會(huì)議，聆聽了TOGAF企業(yè)架構(gòu)框架設(shè)計(jì)者及國際一流專家對
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其實(shí)無邊界組織從上個(gè)世紀(jì)90年代提出敏捷制造這個(gè)概念以后，很多實(shí)踐都在做，國外流行T型組織，就是很扁平的組織結(jié)構(gòu)，有非常強(qiáng)有力的管理部門
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怎樣做才是既能保持低成本運(yùn)作又能為復(fù)蘇做好準(zhǔn)備的有效運(yùn)作呢?事實(shí)上，采取的做法是企業(yè)可以通過建立更靈活、更高效的企業(yè)架構(gòu)來重獲新生，以
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ERP產(chǎn)品到底該用B/S還是C/S架構(gòu)呢?在ERP業(yè)界,關(guān)于C/S與B/S的口水戰(zhàn)從2000年開始,一直沒有停息。直到今天，相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)查數(shù)據(jù)及其在企業(yè)的使用
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全球最大的專注于信息管理和信息移動(dòng)技術(shù)的企業(yè)級軟件公司Sybase?日前宣布，其在領(lǐng)先的獨(dú)立研究公司Gartner公布的《企業(yè)架構(gòu)(EA)工具魔力象限
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在信息化企業(yè)里，如果業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)發(fā)展不同步，耦合程度不夠，就會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)的沖突。企業(yè)的業(yè)務(wù)流程變革通常不是一蹴而就的，是在某
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IT建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，提升競爭力的必不可少的舉措之一。隨著市場競爭的加劇、業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展和業(yè)務(wù) 領(lǐng)域的擴(kuò)大，企業(yè)應(yīng)該有
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企業(yè)架構(gòu)是一個(gè)涵蓋業(yè)務(wù)和IT的全面的藍(lán)圖設(shè)計(jì)工具，可以幫助管理者了解企業(yè)的構(gòu)成，發(fā)現(xiàn)問題并不斷改進(jìn)問題。企業(yè)架構(gòu)就象企業(yè)的DNA，他決定了
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