網(wǎng)聯(lián)的成立，不僅是國家重拳凈化金融環(huán)境，更代表著由國家主導(dǎo)的中國新信用體系向前邁出了關(guān)鍵性的一步，也標(biāo)志著中國金融改革又邁出了一大步
梳理一下互聯(lián)網(wǎng)金融這十年，再往后看，豁然開朗。
過去10年，網(wǎng)貸行業(yè)經(jīng)歷了由資本追捧帶來的野蠻生長，到跑路、問題平臺(tái)頻現(xiàn)引發(fā)廣泛質(zhì)疑，再到監(jiān)管跟進(jìn)、行業(yè)整改、綜合轉(zhuǎn)型的幾個(gè)階段。
互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的沖擊是巨大的，最明顯的是銀行的零售業(yè)務(wù)，一個(gè)微粒貸就能干掉一家銀行的零售線。但是，銀行牌照優(yōu)勢(shì)和
后來者，想要進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變得非常強(qiáng)烈，同時(shí)利潤也變得更低。但缺少巨頭的原因，還不僅僅是這樣。如今的科技巨頭已經(jīng)變得
用戶導(dǎo)向、靈活管理、技術(shù)挖掘、業(yè)務(wù)交叉、部門協(xié)同，能做到這些，城商行還能趕上移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的金融紅利
現(xiàn)在的人們?cè)絹碓接绣X，越來越成功。2007年金融危機(jī)開始時(shí)，我國個(gè)人可投資資產(chǎn)總規(guī)模僅僅26萬億，十年過去暴增超過5倍，2017年市場(chǎng)預(yù)估將達(dá)18
人工智能究竟可以應(yīng)用到哪些金融業(yè)務(wù)場(chǎng)景？其主要應(yīng)用優(yōu)勢(shì)和“瓶頸”是什么？人工智能對(duì)金融行業(yè)的未來發(fā)展又將會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？
銀行們看到余額寶咬準(zhǔn)了余額理財(cái)這塊肥肉，全都慌了。但是先行占據(jù)用戶認(rèn)知和滿足用戶體驗(yàn)的余額寶，已經(jīng)具備很高的行業(yè)壁壘。從各大銀行的數(shù)
互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的行業(yè)自律，關(guān)鍵還得看企業(yè)本身。消費(fèi)者權(quán)益、數(shù)據(jù)共享、信息披露和資金存管等都是重中之重。
