移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與公共服務(wù)的深度融合，意外地給保險(xiǎn)業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間，由狂歡購(gòu)物節(jié)產(chǎn)生的消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題催生了互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景消費(fèi)保險(xiǎn)。隨著消費(fèi)
淘寶開(kāi)店是許多年輕人的選擇，淘寶小賣(mài)家必須要懂得的淘寶生存法則，真正做一個(gè)成功的淘寶店鋪。淘寶里面充滿了各種或明或暗的規(guī)則，沒(méi)有生存
以達(dá)芙妮為鑒，我們看到電商轉(zhuǎn)型并非傳統(tǒng)零售商唯一的救命良藥，而是要用產(chǎn)品化能力和品牌化服務(wù)回歸商業(yè)品質(zhì)，激活終端價(jià)值，讓產(chǎn)品重新引爆
“當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)深入發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)革命帶動(dòng)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，物流業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
“當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)深入發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)革命帶動(dòng)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，物流業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑
如今線下新開(kāi)出的“店”，其實(shí)未來(lái)更有價(jià)值的是作為“倉(cāng)”的功能。但這一輪回到線下的跑馬圈地，已經(jīng)是一個(gè)全新的系統(tǒng)。
臨近歲末跳槽季，快遞小哥的待遇，有沒(méi)有因?yàn)殡娚痰娜找婕t火有所提升呢？對(duì)此，揚(yáng)子晚報(bào)記者近日進(jìn)行了一番探訪。
今日，在商務(wù)部例行新聞發(fā)布會(huì)上，發(fā)言人高峰首先通報(bào)了一條關(guān)于擴(kuò)大跨境電商零售進(jìn)口監(jiān)管過(guò)渡期政策的信息。對(duì)于此次商務(wù)部擴(kuò)大跨境電商零售
電商人要明確的基礎(chǔ)理念是：在當(dāng)今時(shí)代，沒(méi)有誰(shuí)可以只賣(mài)一款產(chǎn)品賺一輩子的錢(qián)。但產(chǎn)品的周期性并非大企業(yè)獨(dú)自面臨的難題，它也是每一個(gè)電商從
圖書(shū)電商市場(chǎng)，近年來(lái)更多被談及到的是京東、當(dāng)當(dāng)?shù)?，然而在京東、天貓等電商的實(shí)力碾壓下，以當(dāng)當(dāng)為首的一些線上自營(yíng)圖書(shū)零售商似乎處境不那
在新零售概念提出后，包括藥品零售在內(nèi)的零售行業(yè)不斷嘗試線上線下融合的發(fā)展模式，醫(yī)藥O2O就是其中一種玩法。但是，在講究“融合”的行業(yè)大勢(shì)
