全域旅游為中國(guó)的旅游業(yè)帶來(lái)了成為大產(chǎn)業(yè)發(fā)展契機(jī)，“PPP模式”將成為旅游產(chǎn)融結(jié)合的新風(fēng)口，打造“IP活動(dòng)旅游”項(xiàng)目則是全域旅游下落地PPP模
當(dāng)今天信息量劇增且呈現(xiàn)個(gè)性化和碎片化趨勢(shì)之后，傳統(tǒng)線上流量開始變得日趨昂貴。出境旅行旅游消費(fèi)低頻、決策周期長(zhǎng)，傳統(tǒng)的商業(yè)模式可能很難
剛剛過去不久的元旦假期，創(chuàng)造了國(guó)人旅游消費(fèi)的佳績(jī)。驢媽媽旅游網(wǎng)CEO王小松提出，由于二胎政策的全面開放，親子游已經(jīng)成為了中國(guó)旅游增長(zhǎng)速度
文旅地產(chǎn)由于上述固有特點(diǎn)，往往要經(jīng)歷8-10年甚至更長(zhǎng)的開發(fā)周期。開發(fā)周期的拉長(zhǎng)，導(dǎo)致投資回收期的滯后，拉低企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。因此，從房
微信小程序的意義在于場(chǎng)景+連接，利用場(chǎng)景賦予產(chǎn)品服務(wù)，也證明了流量紅利的時(shí)代已經(jīng)過去，資本寒冬盈利不易，無(wú)論是行業(yè)巨頭還是初創(chuàng)公司，當(dāng)
歲末寒冬，億歐總結(jié)了這一年旅游行業(yè)的10大關(guān)鍵詞：兼并重組、旅游IP、跑路、資本寒冬、非標(biāo)旅行、新三板、旅游供給側(cè)改革、洗牌、價(jià)值回歸
2016大事記有：攜程獨(dú)步在線旅游江湖之后，阿里旅行與新美大如影隨形；航空公司渠道新政令機(jī)票分銷領(lǐng)域的賽道得以重構(gòu)；首旅和錦江在并購(gòu)整合
過去兩年，互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的跨界融合正在加速，那么，從技術(shù)變革、渠道、商業(yè)模式、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等方面來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)究竟帶來(lái)怎樣的深
隨著中國(guó)出境游市場(chǎng)的不斷發(fā)展壯大，各航企都在積極嘗試開通遠(yuǎn)程航班，以搶占更多市場(chǎng)份額，甚至可能開辟出更多二線航線。到2025年，中國(guó)航企
廁所雖小，卻能折射出人類文明的發(fā)展水平。對(duì)旅游景區(qū)而言，廁所看似不起眼，實(shí)則關(guān)系重大。我國(guó)自2015年開展的“廁所革命”如今已見成效，
