在當(dāng)今復(fù)雜的IT環(huán)境中，企業(yè)通常面臨這樣的挑戰(zhàn)：如何整合各類IT元素（系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序和網(wǎng)絡(luò)）以適應(yīng)業(yè)務(wù)目標(biāo)、流程和需求。然而，有關(guān)
在當(dāng)今復(fù)雜的IT環(huán)境中，企業(yè)通常面臨這樣的挑戰(zhàn)：如何整合各類IT元素（系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序和網(wǎng)絡(luò)）以適應(yīng)
信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)變革，在這場(chǎng)變革中打破原有信息系統(tǒng)，重新構(gòu)筑基于網(wǎng)絡(luò)、通信和計(jì)算機(jī)集成技術(shù)的現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)是非常必要
信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)變革，在這場(chǎng)變革中打破原有信息系統(tǒng)，重新構(gòu)筑基于網(wǎng)絡(luò)、通信和計(jì)算機(jī)集成
2008年CIO高峰論壇上，對(duì)到會(huì)CIO 進(jìn)行的“2008年你最關(guān)心的是什么?”調(diào)查顯示：僅有15% 的CIO 所在組織仍然在搭建IT 基礎(chǔ)設(shè)施，越來(lái)越多在
2008年CIO高峰論壇上，對(duì)到會(huì)CIO 進(jìn)行的“2008年你最關(guān)心的是什么?”調(diào)查顯示：僅有15% 的CIO 所在組織
結(jié)合整個(gè)現(xiàn)狀，企業(yè)整體信息化建設(shè)的路還很漫長(zhǎng)，不管是信息化廠商還是需求方，還都需要在整個(gè)過(guò)程中付出更多努力!
結(jié)合整個(gè)現(xiàn)狀，企業(yè)整體信息化建設(shè)的路還很漫長(zhǎng)，不管是信息化廠商還是需求方，還都需要在整個(gè)過(guò)程中付出
在應(yīng)用新的IT架構(gòu)時(shí)必須考慮商業(yè)成本和靈活的系統(tǒng)架構(gòu)模式：首先，新的架構(gòu)必須降低IT系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜度;其次，需要減少系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)，
在應(yīng)用新的IT架構(gòu)時(shí)必須考慮商業(yè)成本和靈活的系統(tǒng)架構(gòu)模式：首先，新的架構(gòu)必須降低IT系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜度;其
隨著企業(yè)IT系統(tǒng)日臻成熟，CIO心目中的IT整體架構(gòu)圖漸漸清晰、完整地浮現(xiàn)于他們的腦海中。
對(duì)企業(yè)架構(gòu)的基本期望是，它能在對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和流程理解的基礎(chǔ)上，進(jìn)行信息化頂層設(shè)計(jì)，形成靈活穩(wěn)健的IT結(jié)構(gòu)，構(gòu)建和諧的IT環(huán)境。
對(duì)企業(yè)架構(gòu)的基本期望是，它能在對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和流程理解的基礎(chǔ)上，進(jìn)行信息化頂層設(shè)計(jì)，形成靈活穩(wěn)健的IT結(jié)構(gòu)
本文提出了企業(yè)EA設(shè)計(jì)和構(gòu)建的兩個(gè)原則：Just In Time和Just Enough，企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)只有依照這兩個(gè)原則才能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)的
本文提出了企業(yè)EA設(shè)計(jì)和構(gòu)建的兩個(gè)原則：Just In Time和Just Enough，企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)只有依照這兩個(gè)
本文為您提供了一些要在處理企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)時(shí)考慮的新觀點(diǎn)。您的組織具有獨(dú)特的業(yè)務(wù)需求，因此務(wù)必要確認(rèn)這其中哪些觀點(diǎn)對(duì)您有價(jià)值，哪些
本文為您提供了一些要在處理企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)時(shí)考慮的新觀點(diǎn)。您的組織具有獨(dú)特的業(yè)務(wù)需求，因此務(wù)必要確
企業(yè)架構(gòu)的最早應(yīng)用是在一些美國(guó)的政府機(jī)構(gòu)，美國(guó)政府對(duì)企業(yè)架構(gòu)應(yīng)用的推動(dòng)也發(fā)揮了十分重要的作用。自從Zachman框架引入后，首 先是美國(guó)國(guó)家
企業(yè)架構(gòu)的最早應(yīng)用是在一些美國(guó)的政府機(jī)構(gòu)，美國(guó)政府對(duì)企業(yè)架構(gòu)應(yīng)用的推動(dòng)也發(fā)揮了十分重要的作用。自從Za
