時(shí)下，ERP是一個(gè)既時(shí)髦又嚴(yán)肅的名詞，許多企業(yè)在各大傳媒或ERP軟件經(jīng)銷(xiāo)商的鼓動(dòng)與誘惑下，開(kāi)始對(duì)ERP翹首以盼或已開(kāi)始著力構(gòu)造屬于自己的ERP系統(tǒng)。
企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planning，以下簡(jiǎn)稱ERP）在發(fā)展過(guò)程中一直飽受詬病，許多曾經(jīng)使用過(guò)ERP解決方案的企業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)其結(jié)果深感
今天，CIO的一個(gè)重要任務(wù)就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的云計(jì)算戰(zhàn)略，CIO必須決定是否建立私有云，或?qū)⒁恍?shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到公有云系統(tǒng)，同時(shí)保持其內(nèi)部工作變遷時(shí)
人類(lèi)社會(huì)從物物交換到貨幣的產(chǎn)生，到形形色色的交易，產(chǎn)生了我們現(xiàn)在繁榮、復(fù)雜的各種商業(yè)活動(dòng)。利益是商務(wù)的核心，而商務(wù)需要經(jīng)過(guò)買(mǎi)賣(mài)雙方的
當(dāng)我們提到用戶體驗(yàn)的時(shí)候，總會(huì)隨之提到用戶畫(huà)像，因?yàn)樯碳移髽I(yè)就是利用用戶畫(huà)像來(lái)把握客戶需求，那么，什么是用戶畫(huà)像呢？
身為管理者，一件事情，自己做是滿分，別人做是八十分，寧可讓人去做八十分，自己也得跳出來(lái)看全局。緊抓大權(quán)不放，要么自己干到死，要么是敗
不同的CRM產(chǎn)品適合不同類(lèi)型的企業(yè)，許多企業(yè)僅僅通過(guò)關(guān)注客服質(zhì)量、客戶保持力和客戶忠誠(chéng)度就可以生存并獲得發(fā)展。
近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)手段的飛速發(fā)展為產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理提供了良好的變革路徑與支持。供應(yīng)鏈管理SCM不僅逐漸向可視
如今，面對(duì)愈趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，粗放的工廠管理已嚴(yán)重不合時(shí)宜。工廠管理的好壞，直接影響企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力與生命力，工廠必須面對(duì)如下八
中國(guó)的傳統(tǒng)歷來(lái)非常強(qiáng)調(diào)“人情”、講究“義氣”，人情和義氣是什么？就是感情的等價(jià)交換：你對(duì)我好，我對(duì)你更好，投桃報(bào)李，循環(huán)往復(fù)。
